J’ai conçu une carte des futurs du travail en 2050 dans le cadre d’une mission de ma société Curiouser
(oui, on y fait aussi des ateliers de prospectives). Et dans ce cadre, il a fallut réaliser des futurs « radicaux ». Pourquoi radicaux ? Le but étant d’utiliser cette carte comme un outil de réflexion (et non de prédiction), il est plus intéressant d’avoir des scénarios extrêmes que des possibilités en demi-teinte.
Pour en savoir plus sur la carte, lisez NovFut #27 • 14 futurs de l’humanité de 2050